A importância da logística no momento atual da economia brasileira

Um bom processo logístico sempre foi um dos pilares que levam ao sucesso de uma empresa. Hoje, para enfrentar os desafios do novo cenário econômico brasileiro, cada detalhe deste processo passa a ter um papel importantíssimo nas estratégias de redução de custos. Um bom exemplo deste novo ambiente econômico é que apesar da baixa cotação internacional do petróleo, o preço médio dos combustíveis no mercado brasileiro subiu. Segundo cálculos da RC Consultores, os combustíveis no Brasil custam em média 60% mais que o preço internacional. Isso ocorre por conta do poder quase monopolista que a Petrobrás detém sobre os mercados de produção e importação de derivados de petróleo no Brasil, que impede que a diferença de preços seja repassada para o consumidor. Esta realidade impacta diretamente na logística brasileira, pois até 70% de todo o transporte de cargas e passageiros no país ocorre através do modal rodoviário. Outros aumentos como: impostos, energia elétrica, pedágio e água também impactarão negativamente na composição dos preços da cadeia de logística.

Mesmo que a logística seja importante em qualquer país, quando se trata de uma economia como a brasileira, que ocupa uma grande extensão territorial, ela ganha relevância maior. As zonas de produção espalham-se por todo o território e mesmo com a concentração dos consumidores pelos grandes centros, o que vem se verificando é o aumento da importância das regiões que antes eram consideradas menos desenvolvidas. Devido à histórica deficiência das ferrovias brasileiras, o modal rodoviário, modelo que foi adotado no início da década de 70, ganhou importância, ainda que não seja o mais recomendável para cobrir nossas grandes distâncias territoriais; mas o transporte não é o único vilão que gerará o aumento dos custos de logística. Dentro de uma visão integrada, a relação entre políticas de transporte e estoque também podem impactar negativamente nos custos dos processos logísticos. Sistemas de estocagem mal projetados também contribuem para o aumento de valor nos custos. Um bom exemplo disto é quando a produção passa a necessitar de uma maior flexibilidade produtiva e o seu armazém está preparado apenas para receber lotes menores e mais frequentes. Neste caso, este novo quadro certamente poderá ocasionar um custo maior na sua cadeia produtiva. É neste momento que o gestor de estoques tem importância fundamental na redução dos custos, pois uma gestão baseada no tempo que visa reduzir os estoques a partir de uma proposta integrada de logística, exige na função transporte a rapidez e consistência necessárias para atender os tamanhos de lote e prazos de entrega. Para que isto ocorra de forma correta, os armazéns devem estar equipados com estruturas adequadas que afetam diretamente no escoamento da docas e movimentos das cargas no interior dos armazéns logísticos. Uma boa escolha dos equipamentos de estocagem, como: porta paletes, drive-in, a instalação de mezaninos, além de sistemas de corredores de tráfego de empilhadeiras adequados poderão fazer toda a diferença neste atual momento econômico, todos os gestores precisam buscar alternativas para reduzir seus custos e manter a competitividade.

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